Como responsable de proporcionar información adaptada a las necesidades del negocio de su empresa, debe optimizar su rendimiento.
Dirige transformaciones importantes dentro de su empresa, garantiza información confiable y adaptada a las necesidades del negocio, contribuye al crecimiento y desarrollo de su actividad. Está constantemente en búsqueda de soluciones efectivas, de seguridad y optimización.
La plataforma digital y las herramientas digitales de Aweho desmaterializan sus flujos financieros, automatizan sus procesos, y sistematizan sus controles. Accesibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana desde cualquier tipo de dispositivo, le brindan acceso en tiempo real a su información.
El uso de la tecnología y la experiencia de Aweho le permite seleccionar e implementar tableros de control e indicadores clave, la estandarización de los informes en todas las unidades de negocio, la calidad y credibilidad de los números producidos y simplificar el proceso de presentación para seguir con mayor precisión algunos elementos clave como los componentes del BFR o indicadores de entorno en algunos sectores.
Con la plataforma que le ofrece Aweho y los tableros de control establecidos según las especificidades de su empresa, la recopilación de información relacionada con las ventas es extremadamente simple. Es fácil analizar rápidamente quién compra qué, dónde y cuándo. La información proporcionada puede influir en decisiones posteriores, como la designación de líneas de productos que requieren un marketing más fuerte, ¿y dónde? ¿Cómo abordar proyectos que no generan suficientes ingresos? ¿Qué clientes tienen problemas con los pagos y qué soluciones se pueden ofrecer?
¿Dónde están las áreas de riesgo?
Sobre la base de todos los análisis producidos, está en condiciones de dirigir sus actividades. La información detrás de estas tendencias es fácilmente accesible, convirtiéndose entonces en controlador y estratega.
En externo, gracias al dominio de la comunicación financiera, la comprensión del ecosistema empresarial y el apoyo a su crecimiento a través de adquisiciones. Aweho lo acompaña en la identificación de los impulsores de crecimiento y optimización. Ya no se limitará a los proyectos clásicos de optimización de procesos / reducción de costos, estará en condiciones de establecer objetivos, seguir los resultados esperados y tomar las medidas correctivas necesarias.
Como director administrativo y financiero, es importante que esté atento y al tanto de los eventos importantes y las grandes tendencias que afectan a sus mercados y sectores. Esto implica comprender el impacto de estos cambios en el modelo económico de su empresa.
Aweho le brinda acceso a través de su plataforma digital a herramientas de inteligencia económica, análisis de datos y la experiencia de sus colaboradores.
Aweho le acompaña para asegurar la competitividad, garantizando la adecuación
entre el modelo económico de su empresa y su entorno externo.
